fbpx

Стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг призван оказать помощь менеджменту компаний в поиске решений ключевых задач.

Когда необходим:

  • Изменение рыночных условий и внешних факторов, влияющих на деятельность компании
  • Изменение внутренних факторов: представлений собственников касательно дальнейшего развития компании, решение о выходе на новые рынки, создании разветвленной территориальной структуры, диверсификации
  • Систематическое снижение рентабельности бизнеса и конкурентоспособности компании, возникновение кризисных ситуаций
  • Частичная или полная реорганизация

Услуги стратегического консалтинга:

  • Разработка стратегии развития
  • проведение стратегического анализа внешней и внутренней среды
  • разработка миссии компании
  • разработка стратегических целей и задач
  • разработка стратегических показателей для измерения стратегических целей с учётом периода и горизонта планирования
  • разработка функциональных стратегий: технологической, ценовой, товарно-рыночной, сбытовой, финансовой, социальной
  • Разработка и внедрение системы стратегического управления
  • Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI) и определение центров ответственности
  • Разработка системы мониторинга реализации стратегии